如何成为优秀校长?《道德经》如是说……
《道德经说什么》阅读随想
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如何成为优秀校长?《道德经》如是说……
——读《道德经说什么》随想(4)
袁建国
如何成为优秀校长?答案可能有成千上万,但《道德经》所言,应该成为我们的重点参考。
《道德经》是怎样说的呢?韩鹏杰教授认为,《道德经》主要是针对三类人读的,分别是“士”“王”“圣”,校长就属于“王”这一类,即主政一方,或在某个领域、某个范围内总负责的人。如此说来,教师、家长也应算作此类,这不是本文的重点,暂且不表。
那么“王”应该具备怎样的素养呢?
首先必须强调的是,“士”的素养,“王”应该同时具备,除此之外,还应该有以下几个素养:
第一,道法自然,依道而行
《道德经》第三十二章写道:“道常无名,朴虽小,天下莫能臣。侯王若能守之,万物将自宾。”
这句话翻译出来就是:
“道”的本质是无名而朴实的,它虽然微小,但是天下却无人能将其据为己有。如果侯王能够顺道而为,那么所有的人都会心甘情愿地支持服从。
关于“朴”字的理解,韩鹏杰教授认为是“朴实敦厚”,这一点我不敢苟同。作为一个“侯王”,最重要的不是“朴实敦厚”,而是“顺道而为”;况且“朴虽小”前还有一句“道常无名”,因此“朴”的主语应该是“道”。
由此可见,作为一校之长,第一素养就是遵从顺应教育规律,不盲从,不冒进,不折腾,回到教育常识,回归教育本真。
教育的本真是什么?在1992年的苏州学生联合会上,著名教育家梁启超先生说得很透:教育的本真是知育、情育、意育;知育要教到人不惑,情育要教到人不忧,意育要教到人不惧。
可见,教育的最终目的是成人,而绝不仅仅是成才。
学校管理的目的明确了,那么通过哪些途径,或者说校长管理的“道”有哪些呢?
因为校长的职能具有教育和管理的双重属性,所以校长必须遵循教育规律和管理规律。
教育规律有很多,但最关键的有三条,即受约律、适应率、协调率。
管理的规律也有很多,但最重要的有四条,即系统全面规律、以人为本规律、激发动力规律和注重效益规律。
具体内容就不展开了。总之,校长应该遵从教育和管理规律,道法自然,依道而行。
二、无为而无不为
第三十七章:“道常无为而无不为,侯王若能守之,万物将自化。”
这段话可以这样翻译:
道永远是顺任自然而无所作为的,却又没有什么事情不是它所作为的。侯王如果能按照“道”的原则为政治民,万事万物就会自我化育、充分发展。
作为校长,要想有为,得先知道无为。不要无论巨细,事必躬亲;不该你管的事不要总去指挥、干涉,你的粗暴指挥和横加干涉,说得严重一点儿,无异于在制造事端、刁难下属!
第七十五章也说:"民之难治,以其上之有为,是以难治。"
这三句话的意思是:百姓为什么难以治理呢?因为君王任意妄为甚至胡作非为,所以百姓对执政者失去了信心,导致民心涣散,不服政令。
“难治”的根在哪儿?在执政者的胡作为、乱作为。要知道,权力都是有边界的,一个富有智慧的校长,应该做到放权而不越权,到位而不越位,亦即“无为而无不为”。
关于校长的“无为而无不为”,我前几天曾写作一篇文章——《做一个“没用”的校长》(链接),这里不再赘述。
三、善于筑基固本
第三十九章有两句话,是希望“王”始终牢记的。
第一句话,“贵以贱为本”。
即便是王,也不要认为自己身份高贵,老瞧不起别人,老认为人家是贱民。没有这些“贱民”,你哪来的高贵身份和地位?“贱”才是国家的根本!
第二句话,“高以下为基”。
哪怕做到了金字塔的塔尖,没有底下这一层一层的基础和平台,你会立即垮塌。
一校之长,可谓位高权重,但他的根本和基础是什么?是人心,是口碑。这里的“人”和“口碑”,既指学校的师生员工,也指学生家长、社会大众。没有他们的支持、支撑,即便是得到了校长之位,却晕晕然、飘飘然,不知其所以然,能长远得了吗?
《淮南子·道应训》中有一个故事:
狐丘丈人谓孙叔敖曰:"人有三怨,子知之乎?"孙叔敖曰:"何谓也?"对曰:"爵高者,士妒之;官大者,主恶之;禄厚者,怨处之。"孙叔敖曰:"吾爵益高,吾志益下;吾官益大,吾心益小;吾禄益厚,吾施益博。以是免三怨,可乎?"
这个故事亦为"贵以贱为本,高以下为基"的注脚,而孙叔敖的做法是淡泊明志、养心节欲、广而博施,这就是“筑基固本”。
干百年来,"高"且"贵"素来为人追逐,然而,老子却将冷峻的目光投向"贱"和"下",告诉我们越是位高权重,越应该保持质朴、真纯之心,见素抱朴,虚静无为。
金杯银杯,不如口碑!身为校长,务必虚怀若谷,卑弱自持!强基固本,方能长久!
四、利而不害,为而不争
《道德经》的最后两句话是:“天之道,利而不害;圣人之道,为而不争。”
这是老子对全篇的总结,翻译出来是这样的:
自然的规律是让万事万物都得到好处,而不伤害它们。圣人的行为准则是,做什么事都不跟别人争夺。
这使我想起了李镇西老师讲给他每届学生的一句话:“让人们因我的存在而感到幸福。”
李老师不单是“讲”,更重要的是“做”,以至于影响了一届又一届的学生,深入到他们的骨髓。后来他当武侯实验中学的校长,又把这句话带到了校园之中,继续影响着一代又一代学生、同事。
作为一校之长,李老师心心念念的是学生成人,教师成长。他甘愿做一个“没用”的校长,坚守常识,遵循规律,不贪图虚名,不急于冒进,始终保持一颗平静心、平和心、平常心,以一种豁达超然的心态去面对一切,却赋予了学校民主的环境、科学的力量,给师生员工带来了无穷温暖和关爱的,也搭建了师生成长的平台,促进了学校可持续发展。
你若盛开,清风自来。作为校长,利而不害,为而不争,在成就他人的同时,也一定会迎来自己的精彩绽放!
如何成为优秀校长?《道德经》的忠告,振聋发聩!
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